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开拓创新,实现集团转型,完成“二次创业”——集团召开2014年半年度工作会议-

开拓创新,实现集团转型,完成“二次创业”——集团召开2014年半年度工作会议 上半年,面临复杂的国家宏观经济形势和房地产市场形势,在“二次创业”发展战略的鼓舞下,集团各项工作取得了不俗成绩,总收入同比增长25%。2014年时间已经过半,我们要怎样转型突破,寻求集团快速发展的机遇;怎样落实“二次创业”;下半年怎样正确把握市场脉搏、带领整个团队积极奋进,确保年度任务的圆满完成?随着集团2014年半年度工作会议议程的进行,上述问题逐渐明朗。   2014年7月13日,集团2014年半年度工作会议在总部举行。会议回顾了上半年工作,表彰了先进,分享了优秀经验,尤其是为下半年和集团今后的发展指明了方向。集团董事会、总办领导,各部门、单位负责人及营销负责人、房产公司项目负责人等参加了会议。下半年,市场前景仍旧不会大起大落,市场调整期仍会延续,但长期向上的趋势不变。亿翰智库董事长陈啸天带来了最新市场形势分析。   “我们要在坚持主业的前提下开拓创新,完成集团转型。”陈建铭董事长在14日下午的讲话中指出,房产已经回归到市场的轨迹上,我们要从思想上做好准备,做好应对措施,迎接房产“白银时代”,利用高科技,多产业融合,加速企业发展。陈建铭董事长在讲话中对上半年工作进行了评估,紧接着对当前经济形势进行了分析并指出了对策,尤其是重点阐释了如何开拓创新,实施企业转型,完成集团“二次创业”。陈董事长还就下半年的重点工作做出指示。   集团总裁蔡晓华做了上半年工作报告,系统回顾了2014年上半年集团工作、分析了目前的宏观形势并提出应对策略,同时明确了下半年的重点工作并提出要求。   会上,陈建铭董事长为季度营销之星、季度工程先进颁发了奖牌并合影留念。综合典型公司上海区域公司和专项典型滁州、昆山、沈阳、佛山项目分享了先进经验。上海区域公司砥砺前行,在市场大环境不利的情况下取得较好的成绩,团队士气高昂,为践行集团“二次创业”起到了表率作用。浦东惠南项目的参观调研之行则为大家的研讨提供了实例范本。此外,集团营销中心、运营管理中心分别回顾了上半年指标完成情况并下达了下半年的指标与要求,各房产公司、专业公司做了工作汇报,条线分管领导点评了条线工作并提出工作要求。   7月15日上午,中房商学院宏皓教授的“互联网思维重塑房地产商业模式”专题讲座作为此次半年度会议的最后一项议程,引发了大家关于房地产与互联网相融合的思考。        
上半年,面临复杂的国家宏观经济形势和房地产市场形势,在“二次创业”发展战略的鼓舞下,集团各项工作取得了不俗成绩,总收入同比增长25%。2014年时间已经过半,我们要怎样转型突破,寻求集团快速发展的机遇;怎样落实“二次创业”;下半年怎样正确把握市场脉搏、带领整个团队积极奋进,确保年度任务的圆满完成?随着集团2014年半年度工作会议议程的进行,上述问题逐渐明朗。   2014年7月13日,集团2014年半年度工作会议在总部举行。会议回顾了上半年工作,表彰了先进,分享了优秀经验,尤其是为下半年和集团今后的发展指明了方向。集团董事会、总办领导,各部门、单位负责人及营销负责人、房产公司项目负责人等参加了会议。下半年,市场前景仍旧不会大起大落,市场调整期仍会延续,但长期向上的趋势不变。亿翰智库董事长陈啸天带来了最新市场形势分析。   “我们要在坚持主业的前提下开拓创新,完成集团转型。”陈建铭董事长在14日下午的讲话中指出,房产已经回归到市场的轨迹上,我们要从思想上做好准备,做好应对措施,迎接房产“白银时代”,利用高科技,多产业融合,加速企业发展。陈建铭董事长在讲话中对上半年工作进行了评估,紧接着对当前经济形势进行了分析并指出了对策,尤其是重点阐释了如何开拓创新,实施企业转型,完成集团“二次创业”。陈董事长还就下半年的重点工作做出指示。   集团总裁蔡晓华做了上半年工作报告,系统回顾了2014年上半年集团工作、分析了目前的宏观形势并提出应对策略,同时明确了下半年的重点工作并提出要求。   会上,陈建铭董事长为季度营销之星、季度工程先进颁发了奖牌并合影留念。综合典型公司上海区域公司和专项典型滁州、昆山、沈阳、佛山项目分享了先进经验。上海区域公司砥砺前行,在市场大环境不利的情况下取得较好的成绩,团队士气高昂,为践行集团“二次创业”起到了表率作用。浦东惠南项目的参观调研之行则为大家的研讨提供了实例范本。此外,集团营销中心、运营管理中心分别回顾了上半年指标完成情况并下达了下半年的指标与要求,各房产公司、专业公司做了工作汇报,条线分管领导点评了条线工作并提出工作要求。   7月15日上午,中房商学院宏皓教授的“互联网思维重塑房地产商业模式”专题讲座作为此次半年度会议的最后一项议程,引发了大家关于房地产与互联网相融合的思考。